ENTWICKLUNG, PLANUNG
UND UMSETZUNG VON
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN

SYSTEMMANAGEMENT:
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UND PFLEGE VON SYSTEMEN

SCHULUNGEN,
WORKSHOPS
UND TRAININGS

PROZESSMANAGEMENT,
KRISENMANAGEMENT
UND TROUBLESHOOTING

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Produkt- und Kundenportfolio

 

Welche Bereiche im Unternehmen bestimmen den Erfolg?

Wo liegen die Prioritäten?

In unserer täglichen Arbeit in der Unternehmensberatung, im Change Management und im Projekt- und Geschäftsmanagement erleben wir es oft, dass der Fokus auf wirtschaftlich weniger bedeutende Bereiche gelegt wird: Übersetzt heißt das: Sie investieren die meisten Ressourcen in die am wenigsten einträglichen Kunden und Leistungen. Das schmälert Ihren Gewinn und verbraucht Kräfte, die anderswo gebraucht werden.

 

Fokussierung auf wirtschaftlich bedeutsame Unternehmensbereiche

Wir unterstützen Sie bei der Fokussierung auf die Bereiche, die die größte, wirtschaftliche Bedeutung für Ihr Unternehmen haben. Dabei nehmen unsere Unternehmensberater die Produkte ins Blickfeld, die für Sie wirklich profitabel sind. Manchmal ist es effektiver, das Portfolio zu verkleinern, um mehr Gewinn aus den lukrativen Angeboten Ihres Unternehmens zu ziehen.

Wir ermitteln mit Ihnen die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens und gleichen diese mit Ihrem Wettbewerb oder eines vergleichbaren Unternehmens in Ihrer Branche ab. Hieraus können Sie erkennen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen, und wie Sie Verbesserungspotentiale richtig nutzen können.

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