Der effektivste Weg, mit Herausforderungen und Krisen umzugehen ist der, es mit eigenen Kräften zu schaffen. Dabei geben wir mit unserem Know-how in der Unternehmensberatung Hilfe zur Selbsthilfe und bieten Seminare, Schulungen und Trainings an. Die Inhalte passen wir immer individuell an Ihren aktuellen Bedarf und die Unternehmenssituation an. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter in intensiven Trainings zu einem kundenorientierten und gleichzeitig profitablen Reklamationsmanagement, schulen Sie in der Fehleranalyse und geben Ihnen wertvolle Werkzeuge für das Qualitätsmanagement an die Hand. Darüber hinaus können folgende Schwerpunkte vermittelt werden:
Schulungen
- Managementsysteme: DIN EN ISO 9001, ISO 22000, AS/ EN/ & JISQ 9100, DIN EN ISO 13485, IATF 16949, DIN ISO IEC 17025, DIN ISO/ TS 22163, AQAP 2110 (NATO-Standard), DIN EN ISO 10012
- Umweltmanagement: DIN EN ISO 14001
- Informationssicherheit: DIN EN ISO 27001
- Arbeitssicherheit: DIN EN ISO 45001
- Energiemanagement: DIN EN ISO 50001
- Informationsmanagementsystem nach TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange) für die Automobilidustrie
- Funktionale Sicherheit ISO 26262
- Reklamationsmanagement (8D- Methode, 7 Step)
- Advanced Product and Quality Planning (APQP, RGA)
- Freigabe von Produktionsprozessen und Produkten nach PPAP oder PPF
- Produktaudits nach VDA 6.5 oder anderen Standards
- HACCP - Risikomanagement
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Quality Function Deployment (QFD)
- Sieben neue Qualitätsmanagement Werkzeuge (Seven Management and Planning Tools)
- 5S - Exzellenz am Arbeitsplatz
- Bewertung von Messverfahren/ Messsystemanalysen (MSA)
- Prüfprozesseignung und Messunsicherheit nach VDA Band 5 und ISO 22514-7
- und vieles mehr
Sprechen Sie uns gerne an, um weitere Themen für Schulungen und Seminare abzusprechen. Es ist dabei unser großes Ziel, dass Sie intern alle anstehenden Herausforderungen in Zukunft mit eigenem Know-how meistern können.
Workshops
- Erarbeitung der Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens
- Erstellung einer Umweltanalyse mit den wesentlichen Einflüssen auf Ihr Unternehmen
- Erarbeitung der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens und Ausarbeitung der
Stärken und Schwächen, Ermittlung von Potentialen und Definition von
Maßnahmen zur Generierung der Potentiale - Analyse des Produktportfolios Ihres Unternehmens auf die Wirtschaftlichkeit,
Benchmark des Portfolios mit anderen Branchen - und vieles mehr
Dieses Programm stellt nur einen kleinen Ausschnitt von einem breiten Spektrum an Schulungen und Workshops zu den Themen Unternehmensberatung, Krisenmanagement, Qualitätsmanagement, Projektmanagement oder Lieferantenmanagement dar. Unser Markenzeichen ist die praktische Anwendung für Ihren persönlichen Anwendungsfall. Für weitere Schulungsanfragen können Sie uns gerne über das folgende Kontaktformular kontaktieren. Ein Berater wird sich umgehend mit einem individuellen Angebot bei Ihnen melden.