PROZESSMANAGEMENT,
KRISENMANAGEMENT
UND TROUBLESHOOTING

„Es geht nicht darum,
neue Dinge zu lernen,
sondern nützliche Dinge umzusetzen.“

- Ingo Krawiec -

Schulungen zum Prozessmanagement, Krisenmanagement und Troubleshooting

Der effektivste Weg, mit Herausforderungen und Krisen umzugehen ist der, es mit eigenen Kräften zu schaffen. Dabei geben wir mit unserem Know-how in der Unternehmensberatung Hilfe zur Selbsthilfe und bieten Seminare, Schulungen und Trainings an. Die Inhalte passen wir immer individuell an Ihren aktuellen Bedarf und die Unternehmenssituation an. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter in intensiven Trainings zu einem kundenorientierten und gleichzeitig profitablen Reklamationsmanagement, schulen Sie in der Fehleranalyse und geben Ihnen wertvolle Werkzeuge für das Qualitätsmanagement an die Hand. Darüber hinaus können folgende Schwerpunkte vermittelt werden:

Schulungen

  • Grundlagen Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement, Projektmanagement
  • ISO 9001, EN 9100, ISO 13485, ISO 14001, IATF 16949, DIN ISO IEC 17025, DIN ISO IEC 27001, ISO 50001, ISO 45001
  • Reklamationsmanagement (8D- Methode, 7 Step)
  • Advanced Product and Quality Planning (APQP, RGA)
  • Freigabe von Produktionsprozessen und Produkten nach PPAP oder PPF
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Sieben neue Qualitätsmanagement Werkzeuge (Seven Management and Planning Tools)
  • 5S - Exzellenz am Arbeitsplatz
  • Bewertung von Messverfahren/ Messsystemanalysen (MSA)
  • und vieles mehr

Sprechen Sie uns gerne an, um weitere Themen für Schulungen und Seminare abzusprechen. Es ist dabei unser großes Ziel, dass Sie intern alle anstehenden Herausforderungen in Zukunft mit eigenem Know-how meistern können.

Workshops

  • Erarbeitung der Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens
  • Erstellung einer Umweltanalyse mit den wesentlichen Einflüssen auf Ihr Unternehmen
  • Erarbeitung der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens und Ausarbeitung der 
    Stärken und Schwächen, Ermittlung von Potentialen und Definition von
    Maßnahmen zur Generierung der Potentiale   
  • Analyse des Produktportfolios Ihres Unternehmens auf die Wirtschaftlichkeit,
    Benchmark des Portfolios mit anderen Branchen
  • und vieles mehr

 

Dieses Programm stellt nur einen kleinen Ausschnitt von einem breiten Spektrum an Schulungen und Workshops zu den Themen Unternehmensberatung, Krisenmanagement, Qualitätsmanagement, Projektmanagement oder Lieferantenmanagement dar. Unser Markenzeichen ist die praktische Anwendung für Ihren persönlichen Anwendungsfall. Für weitere Schulungsanfragen können Sie uns gerne über das folgende Kontaktformular kontaktieren. Ein Berater wird sich umgehend mit einem individuellen Angebot bei Ihnen melden.

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