ENTWICKLUNG, PLANUNG
UND UMSETZUNG VON
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN

SYSTEMMANAGEMENT:
EINFÜHRUNG, OPTIMIERUNG
UND PFLEGE VON SYSTEMEN

SCHULUNGEN,
WORKSHOPS
UND TRAININGS

PROZESSMANAGEMENT,
KRISENMANAGEMENT
UND TROUBLESHOOTING

„Man kann eine Grenze nicht erkennen,
wenn man sie nicht überschreitet.

- Heinrich Böll -

Interimsmanagement

Das Interimsmanagement wird auch Management auf Zeit genannt. Ein Interim Manager kommt für einen befristeten Zeitraum in Ihr Unternehmen – üblicherweise zwischen 3 und 18 Monaten - und stellt sein Know-how und seine Erfahrung zur Verfügung, um anstehende Herausforderungen innerhalb des Unternehmens in eine positive Richtung zu lenken.

 

Interim Management als Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Führungsetagen

Unser Interim Manager unterstützt Ihre Organisation unter anderen durch das Ausfüllen von Positionen. Er muss Prozesse aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Neben der Theorie der Zahlen darf der Interim Manager nie den Blick für die Praxistauglichkeit neuer Prozesse und Werkzeuge verlieren. Er steht in engem Kontakt mit den Mitarbeitern und prüft, wie die Positionen der Mitarbeiter möglichst effektiv ausgenutzt werden können. Daneben fördert er die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter und befähigt sie gegebenenfalls dazu, mit neuen, effektiven Systemen zu arbeiten. Ziel des Interimsmanagements ist es, für herausfordernde Probleme Lösungen zu finden.

 

Der Interimsmanager in Ihrer Firma: Partner mit Weitblick

Ein Interimsmanager kann sowohl in Krisensituationen unterstützend eingreifen, als auch während des wirtschaftlichen Aufschwungs die Weichen für eine weiterhin positive und zukunftsorientierte Firmenentwicklung stellen. Er wird als Ersatz für plötzlich ausgefallene Führungskräfte eingesetzt sowie im Rahmen einer Sanierung oder Restrukturierung. Der geschulte Manager ist während der gesamten Projektdauer Partner an Ihrer Seite und macht Ihre internen, unternehmerischen Ziele zu seinen eigenen. Der Interimsmanager kennt den Markt und seine Entwicklung und kann auf dieser Basis Empfehlungen für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens geben.

 

Für die folgenden Bereiche bieten wir Ihnen ein Interimsmanagement an:

  • Qualitätsmanagement & Qualität
  • Supply Chain & Einkauf
  • Operation, Produktion & Logistik
  • Projektmanagement

 

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